São Paulo, setembro de 2025 — A empresária Renata Pontes, CEO da Webliv e sócia de Conrado Adolpho, anunciou a nova fase da We.Master, reconhecida como o maior programa de mentoria do país voltado para pequenas e médias empresas com foco em aquisição de clientes. A iniciativa, que já alcançou mais de 70 mil empresas e acompanhou mais de mil mentorados diretos, reforça o compromisso com o crescimento estruturado e lucrativo dos negócios brasileiros.
A força da dupla à frente do projeto
Combinando a experiência de mais de duas décadas de Conrado Adolpho em marketing e vendas com a especialização de Renata Pontes em estruturação empresarial e finanças, a We.Master se destaca por oferecer estratégias práticas que unem geração de receita e controle de lucro.
O programa atua em três frentes complementares: o desenvolvimento de PMEs familiares, o apoio a mentores que desejam transformar conhecimento em negócios escaláveis e uma linha premium, com acompanhamento direto da dupla.
Mentoria com foco em lucro real
Para Renata Pontes, o sucesso empresarial vai além de vender mais. “Toda PME quer atrair clientes, mas crescer sem margem e sem estrutura é um risco enorme. Nosso papel é garantir que cada novo cliente represente lucro real, e não apenas faturamento”, explica.
Sua palestra “Gestão do Lucro”, apresentada em eventos nacionais e internacionais, tem se tornado referência entre líderes empresariais que buscam transformar resultados financeiros em crescimento sustentável.
Resultados e impacto
Com mais de 200 palestras realizadas e resultados comprovados, a We.Master vem colecionando histórias de sucesso. Empresas mentoradas relatam crescimento acelerado, aumento médio de 30% na margem de lucro e redução significativa de custos.
Casos de empreendedores que duplicaram sua base de clientes em poucos meses reforçam a efetividade do método, que combina marketing, gestão financeira e mentalidade estratégica.
Três erros que travam o crescimento das PMEs
Segundo Renata Pontes, a maioria das pequenas e médias empresas enfrenta desafios recorrentes na aquisição de clientes e no controle do lucro. Os principais equívocos incluem confundir faturamento com lucro, investir apenas em marketing sem estrutura financeira e ignorar indicadores essenciais como CAC, LTV e DRE.
Para reverter esse cenário, ela recomenda medir custos de aquisição e valor do cliente, estruturar funis de vendas com ROI monitorado e tomar decisões baseadas em dados.
O impacto do Donas Faturam
Além da atuação na We.Master, Renata também lidera o Donas Faturam, uma comunidade voltada a mulheres empresárias que desejam transformar seus negócios em empresas lucrativas e sustentáveis. O projeto oferece rituais de gestão, acompanhamento e conteúdos práticos sobre finanças e crescimento.
Mais do que uma rede de apoio, o movimento busca mostrar que é possível empreender com lucro, leveza e equilíbrio — sem abrir mão da vida pessoal.